Yohan David Villamil G

LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVAS (RESUMEN)  STEPHEN COVEY Paradigmas y principios El autor comienza plateándonos una serie de paradigmas y principios que nos afectan día a día, en el ámbito empresarial, en el ámbito de la familia y demás.  Para tratar de entenderlos mejor el autor nos muestra un caso vivido junto con su esposa de la situación de uno de sus hijos al cual pasaba por una situación de imposibilidad de realizar algunas actividades al mismo nivel que lo hacían otros niños o incluso sus propios hermanos. Al preparar el tema de comunicación y percepción para una capacitación en IBM, le llamó la atención el modo en que las percepciones se forman y gobiernan nuestra manera de ver las cosas y comportarnos. Esto lo llevó a estudiar las expectativas y las profecías de autocumplimiento o «efecto Pigmalión», y a comprender lo profundamente enraizadas que están nuestras percepciones. “Me enseñó que debemos examinar el cristal o la lente a través de...

Dentro del escrito el autor nos muestra 5 puntos con los cuales se pueden establecer estrategias y nos explican cuáles y cómo pueden ser, las estrategias para cada una de las empresas de acuerdo alsector o de acuerdo a su estado actual teniendo en cuenta aquello que quieren lograr.  Estos puntos serán descritos a continuación. I . La eficacia operacional no es estrategia Dentro de este autor nos plantea que las empresas y sus ejecutivos han venido planteando nuevas reglas y jugando jugando con ellas de acuerdo al movimiento de los mercados las prácticas que deben tener para lograr éxito en su actividad. Las exploraciones los han llevado a eliminar algunas ideas las cuales ya se creían establecidas entre los mercados,  esto debido a la globalización y la dinámica que manejan actualmente los mercados, y algunas de las cuales al ser eliminadas o al ser implementadas nuevamente de manera rigurosa han llevado a varias empresas a la qu...

Imperativos de un excelente administrador financiero Conocer y manejar los estados financieros Tener conocimientos de principios de contabilidad Tener conocimientos de bases de administración  Estar al día en la información financiera y de mercados Conocer el uso y aplicación de los análisis financieros Conocer y aplicar costeo de las campañas Conocer de la estructuración y el análisis de un flujo de caja Calcular de valores presentes y futuros de proyectos Tener pensamiento estratégico  Ser líder y gerente profesional